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Diógenes Soares é Engenheiro Civil e tem MBA em Gestão Empresarial. Atuou por 14 anos em Angola, na área de fiscalização de rodovias na BDM Engenharia.
Durante os anos de 2013 e 2022 foi assessor da presidência do Grupo ATP Angola, formado por mais de 10 empresas dos ramos de Engenharia, Energia, Construção, TI, Indústria e Comércio, auxiliando na coordenação comercial, técnica e administrativa das empresas.
Hoje é CEO da Estratégica Engenharia, empresa com mais de 30 anos de atuação no mercado de engenharia consultiva.
Bacharelado em Administração (FCAP/UPE), MBA Executivo Internacional em Gestão Empresarial (FGV/Brasil) – módulo internacional – Ohio University (EUA). Mestrado em Ciência Política e Relações Internacionais e Master in Finance pela Universidade Católica Portuguesa – Lisboa. Ex-Professor nos programas MBA do IBMEC.
Atualmente é Professor nos programas de pós-graduação do Grupo Ser Educacional. Em Angola, trabalhou com estudos de avaliação econômica e financeira, bem como em um projeto do Banco Mundial. Em Guiné-Bissau, foi consultor em estudos para OIM (Organização Internacional de Migrações) e ACNUR – Alto Comissariado das Nações Unidas para Refugiados. É consultor na área econômica e finanças corporativas há 15 anos.
Aline Albuquerque é advogada e mestranda em Ciências Jurídicas pela Universidade Autônoma de Lisboa. É Master of Laws em Direito Corporativo e especialista em Direito Público, com vasta expertise nas áreas de Concessões/PPPs, Relações Governamentais, Compliance, Governança e Infraestrutura.
Possui aproximadamente 15 anos de carreira e acumula passagem na iniciativa privada, onde liderou processos complexos de contingenciamento e Recuperação Judicial e, ainda, na área governamental, onde assumiu desafios estratégicos, a exemplo da Coordenação Jurídica Executiva do Complexo Industrial Portuário de Suape e da Diretoria Jurídica do Departamento de Estradas de Rodagem (DER-PE), quando foi responsável pelo desenvolvimento de projetos estruturadores como a Concessão Rota do Atlântico e o Programa Caminhos de Pernambuco, respectivamente.
Desde 2022, é Diretora Jurídica e Chief Compliance Officer na Estratégica Engenharia LTDA.
Há mais de 10 anos atuando no mercado de inovação, acumula experiências como empresário do ramo e executivo de inovação de um grande grupo educacional.
Foi eleito pela universidade americana Massachusetts Institute of Technology – MIT como um dos empreendedores mais inovadores da América Latina. É integrante da prestigiada Lista Forbes Under30, da Revista Forbes Brasil. Em 2020 foi eleito pela consultoria global LLorent y Cuenca como 1 dos 120 líderes do futuro.
Iniciou sua carreira na ASTEP Engenharia, onde contribuiu com sua assessoria por aproximadamente três anos. Em seguida, foi contratado pela Maia Melo, onde exerceu as suas funções por quase uma década.
Além disso, também contribuiu com a engenharia na ENEFER Consultoria, Projetos, tendo finalizado sua prestação de serviços no princípio de 2021, com a finalidade de assumir o cargo de Engenheiro Residente na FUTURE – Engenharia para além da técnica, finalizando suas atividades na empresa com a função de Gestor da Região Nordeste de Gestão e Supervisão de Obras, no final de 2023, quando a empresa se tornou Estratégica Engenharia.
Hoje, na ESTRATÉGICA ENGENHARIA LTDA, o profissional exerce o cargo de Diretor Regional, considerando a performance e entregas à empresa, desde sua contratação no ano de 2021, permanecendo até os dias atuais.
João Paulo Silva Santos é engenheiro civil, formado em 2008 pela Universidade Federal de Sergipe (UFS), com MBA em Infraestrutura de Transportes (IBMEC) em curso.
Iniciou a sua carreira profissional atuando em obras de infraestrutura rodoviária, ampliando expertise nesse segmento da engenharia ao longo dos últimos 16 anos.
Nesse período, atuou em diversas etapas, participando de estudos, projetos, supervisão e gerenciamento de obras.
Ingressando na empresa em 2009, alcançou cargo de liderança após anos de atuação em gestão de contratos. Atualmente é Diretor Regional na Estratégica Engenharia Ltda, cargo que ocupa desde 2021.
Engenheiro eletricista com ampla experiência em sistemas de sinalização e controle metroferroviário. Iniciou na Siemens, com especialização em computadores mainframe e treinamento na Alemanha. Na sequência, trabalhou na Companhia do Metropolitano de São Paulo, sendo responsável pela aceitação e supervisão de sistemas de intertravamento e sinalização da linha 1.
Foi convidado pela Westinghouse para iniciar a CMW Sistemas Ltda., onde foi responsável pelo projeto e implantação da sinalização da linha 3. Liderou o desenvolvimento do sistema de sinalização CMT-MUX, amplamente utilizado nos metrôs de São Paulo, Buenos Aires e São Francisco. Após a aquisição da CMW pela Alstom, atuou na França, liderando a implantação global de processos CMMi nas unidades de sinalização e o desenvolvimento do intertravamento Smartlock 400, utilizado em ferrovias nos projetos da Alstom.
Em 2011, ingressou na Headwayx Engenharia, tendo atuado na implantação do metrô do Panamá; Metrô de São Paulo – linhas 1, 2, 4, 5, 15, 17; CPTM – linhas 8, 9 e 13; no VLT de Santos; no projeto básico da CBTU do VLT de João Pessoa. Desde 2019, está à frente da Unidade de Negócios de Sistemas Metroferroviários da FUTURE ATP / Future Motion Brasil / ESTRATÉGICA. A formação acadêmica inclui graduação em Engenharia Elétrica pela POLI-USP, pós-graduação em Administração de Empresas pela FGV, Engenharia de Controle e Automação pela USP e um MBA pela FIPE/FEA-USP.
Línguas: Português, Alemão (materna), Inglês e Francês.
Projeto Executivo de Engenharia da Ferrovia Nova Transnordestina, Lotes 5, 6 e 7 Extensão: 527 Km – Trecho: Salgueiro/PE a Missão Velha/CE.
Sistema de Trens Urbanos – João Pessoa/PB
Projeto de Engenharia para Recuperação de 30 Km de Linha Férrea do Sistema de Trens Urbanos na Região Metropolitana de João Pessoa /PB.
Sistema Integrado Metropolitano – EMTU – São Paulo
Elaboração do Projeto Básico para a implantação da primeira etapa do Terminal Barreiros – Terminal Porto.
Metrô do Panamá
Consultoria Técnica especializada para o Projeto Básico, Auditoria e Supervisão do Projeto executivo e especificações e Supervisão de fornecimento dos equipamentos.
Metrô de Salvador/BA
Projeto Básico da Linha 2 do Metrô passando pela Via Paralela.
Metrô São Paulo – Linha 4 (Amarela)
Auditoria das etapas de desenvolvimento dos projetos. Supervisão dos testes de aceitação do Material Rodante: Especificações dos subsistemas com vistas às futuras contratações de equipamentos
Metrô São Paulo – Linha 15 (Monotrilho)
Análise e supervisão dos Projetos de Sinalização, Centro de Controle, Material rodante, Portas de Plataforma e Equipamentos Auxiliares.
Metrô São Paulo – Linha 17 (Monotrilho)
Análise e supervisão dos Projetos de Sinalização, Centro de Controle, Material rodante, Portas de Plataforma e Equipamentos Auxiliares.
Metrô São Paulo – Linha 3 (Vermelha)
Análise da documentação do Projeto Executivo da reforma e modernização de equipamentos e sistemas dos 22 trens da frota.
Metrô São Paulo – Linha 5 (Lilás)
Análise e consolidação dos projetos na fase de implantação dos sistemas de sinalização e controle centralizado.
Serviços de Engenharia e de Tecnologia da Informação, executados de forma contínua, para o planejamento, o gerenciamento e execução de projetos de Tecnologia da Informação e Comunicações.
Aeroporto Internacional Juscelino Kubistchek – Brasília/DF
Elaboração de Projetos de Manutenção do Pátio de Estacionamento de Aeronaves do Aeroporto Internacional Juscelino Kubistchek.
Rota dos Coqueiros – Reserva do Paiva/Cabo de Sto. Agostinho/PE
Verificador Independente para o Monitoramento Permanente do Processo de Aferição do Desempenho da QID
2º Distrito Rodoviário – DER/RN – Mossoró /RN
Atualização de Cadastro Rodoviário DER/RN – 2º Distrito Rodoviário – Mossoró/RN.
Escola Estadual Newton Freire – Pinhais/PR
Serviços de Levantamento Cadastral, Topográfico e Arquitetônico em Padrão BIM Reverso e Maquete Virtual 3D.
Centro Comunitário da Paz – COMPAZ Leda Alves
Gerenciamento, Supervisão e Fiscalização das obras.
Centro Comunitário da Paz – COMPAZ Paulo Freire
Gerenciamento, Supervisão e Fiscalização das obras.
Elaboração dos estudos e projetos do sistema de abastecimento de água da Matriz da Luz.
SP-270 – Rodovia Raposo Tavares
Supervisão das Obras de Duplicação, recuperação e melhorias da rodovia – extensão de 126,4km.
Ponte Ernesto Dornellas – BR-470 / Bento Gonçalves/RS
Fiscalização das obras da Ponte.
BR-101 – Rio Grande do Norte
Supervisão das Obras e Elaboração dos Projetos Adequação de Capacidade.
SP-099 – Rodovia Tamoios/SP
Assessoramento, Supervisão e Fiscalização das Obras de Implementação da Rodovia Tamoios/SP, com uma extensão de 119 km.
Corredor Logístico – Honduras
Gerenciamento das obras e projetos do Corredor Logístico, rodovia em pista dupla, entre a Vila de San António e Cidade de Goascoran.
RN-160 – Rio Grande do Norte
Gerenciamento da Revitalização das Obras de Acesso à Rodovia
RN-063 – Tabatinga/RN
Gerenciamento da Revitalização das Obras de Acesso ao litoral.
Sistema Anhanguera – Bandeirantes
Estudo para concessão
Freeway Osório – Porto Alegre/RS
Estudo para concessão
Obras Delegadas – BR-232/PE
Estudo para concessão
Rodovia Presidente Dutra
Estudo para concessão
Sistema Rodoviário Castello – Raposo/SP
Estudo para concessão
BR-277/PR – Rodovia de Acesso ao Porto de Paranaguá
Estudo para concessão
Sistema Rodoviário BR-101/AL – PE – PB – RN
Estudo para concessão
Rota dos Coqueiros – Reserva do Paiva/Cabo de Sto. Agostinho/PE
Verificador Independente para o Monitoramento Permanente do Processo de Aferição do Desempenho da QID
PE-015 – OLINDA/PE
Supervisão das obras de Restauração da PE-015 – Olinda/PE
Aeroporto Internacional do Recife/ Guararapes – Gilberto Freyre – Recife/PE
Fiscalização da elaboração dos projetos e da execução das obras do terminal de passageiros
Aeroporto Internacional Zumbi dos Palmares – Maceió/AL
Fiscalização da elaboração dos projetos e da execução das obras do terminal de passageiros
Aeroporto Internacional Eduardo Gomes – Manaus/AM
Elaboração dos projetos de ampliação do terminal de passageiros, edificações de estacionamento e infraestrutura externa.
Aeroporto Internacional Juscelino Kubitschek – Brasília/DF
Elaboração do projeto de reforma e expansão do aeroporto.
Aeroporto Internacional Dep. Luís Eduardo Magalhães – Salvador/BA
Elaboração do projeto de reforma do aeroporto.
Aeroporto Internacional Governo Aluízio Alves – Natal/RN
Gerenciamento das obras do novo complexo aeroportuário
Aeroporto Internacional de Maputo – Moçambique
Elaboração dos projetos de ampliação do terminal de passageiros, modernização de infraestrutura e desenvolvimento de novas áreas operacionais.
Aeroporto Internacional Santa Maria – Aracaju/SE
Construção de novo terminal de passageiros, criação de áreas de check-in e desembarque e desenvolvimento de áreas de manutenção e serviços.
Aeroporto Internacional Cunha Machado – São Luís/MA
Elaboração dos projetos de modernização do terminal de passageiros, expansão das áreas de embarque/desembarque e melhoria das instalações de segurança.
Aeroporto Internacional Tamale – Gana
Elaboração dos projetos de expansão do terminal de passageiros, modernização da pista de pouso e desenvolvimento de novas áreas operacionais.
Bacharel em Engenharia Civil (CESMAC-AL), Formação em Sistemas de Gestão Integrada pela TUV-Nord Brasil; Formação Executiva em Gestão Empresarial pelo IMBEC.
Há mais de 20 anos atua tecnicamente em projetos, gerenciamento, apoio técnico e fiscalização de engenharia, tendo forte atuação comercial nas diversas áreas de estruturação de negócios onde assumiu desafios estratégicos, a exemplo do Gerenciamento e fiscalização duplicação AL 101 sul; do Projeto hospital metropolitano Maceió/Al; Gerenciamento e fiscalização Saneamento, drenagem, pavimentação e melhorias urbanas litoral norte (executado com recursos internacionais CAF); e Projeto de requalificação do mercado da produção de Maceió.
